ЗМІСТ

І. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ-ПРАКТИЧНЕ КЕРІВНИЦТВО ДЛЯ СОЦІАЛЬНО-ОРІЄНТОВАНИХ НЕУРЯДОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ

Розділ підготовлений Йоганном Топфером (Німеччина) та Людмилою Руденко-Кардаш за участю Сергія Алещенка та Наталі Бімбірайте.

Контекст проекту................................................................................ 1

Стратегічне планування в організаційному контексті.......................... 2

Етапи стратегічного планування......................................................... 7

Управління змінами............................................................................ 10

Розробка проектів як частина стратегічного планування................... 15

Рекомендований план тренінгу "Стратегічне планування

для соціально-орієнтованих НУО"..................................................... 18

Додатки............................................................................................ 20

П. ЛІДЕРСТВО ТА ВЗАЄМОДІЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ

Розділ підготовлений Василем Полуйком та Оксаною Агарковою.

Функції влади і ролі в команді............................................................ 24

Лідерство в організації....................................................................... 27

Стилі лідерства.................................................................................. 31

Фази розвитку команди та лідерство................................................. 37

Прийняття рішень як інструмент керівництва.................................... 39

Додатки............................................................................................. 43

Про авторів....................................................................................... 46

Редагування:

Тетяна Топчій, Вадим Павленко, Вікторія Бураченко.